凉山新闻联播 | 沙文参加州十二届人大一次会议布拖代表团审议

他以防疫為例，指出台灣目前僅有42例確診和1例死亡病例，強調「台灣採取嚴格，透明和實證的方法來遏制疾病，證明了民主制度的力量。

看著孩子開心的樣子，媽媽也會覺得很開心吧？但如果只因為孩子覺得開心，那麼就每次都帶他去公園，又會如何呢？當然有時候會覺得疲憊、又或者有些煩躁。」 「因為自己很滿足了，晚餐就做些孩子喜歡的東西給他吃吧。

」之後在一樣的情況下，就能夠有「不同的選擇」了。但是媽媽自己卻用「喜歡的事，應該要擺在應該做的事之後。以我看來，她們可是努力到會責怪自己了呢。這種時候，請回想一下第二章的練習題的課題內容：「如果不教好這件事，孩子將來變成什麼樣的人，會讓妳覺得很害怕？」「如果孩子不肯聽自己的話，那麼妳會覺得自己受到何種對待而感到悲傷？」請好好傾聽自己的心聲。這種時候，請妳確認一下現在的自己「是不是心情很好」。

」眼看怒氣快要爆發⋯⋯這種時候，就該用這個句子。但如果拚了命而覺得非常痛苦，那麼就會變得煩躁不已終致爆發，事後才發現原來自己已經忍耐到極限了。服務對象從兒童擴及到家庭，因而在蒙古、吉爾吉斯和越南等國家進行蒙古包和房屋修繕等方案，以達到聯合國永續發展目標——促使城市與人類居住具包容、安全、韌性及永續性之目標 （SDG Goal 11）。

雖然屋外艷陽高照，但屋內卻相對昏暗。前往第二戶家庭的路上天色開始陰沉，轟隆巨響後大雨毫不客氣地宣洩，坐在門邊的我明顯感受到滂沱大雨的氣勢。第二天在豔陽高照下進到Dong Phu區進行訪視，沒想到第一戶就要涉水進行訪視。簡單吃過午餐後準備搭船到An Binh進行家庭拜訪，隔著10分鐘的河道距離，空氣間熱鬧的市集氛圍瞬間消失，安靜到可以清晰聽見蒼蠅飛舞的嗡嗡聲和微風摩娑草尾的沙沙聲響，在鄉間秘境的背景前，坐在路旁復古公園大理石椅上的居民好奇眼神像在對我宣示「Welcome to Vietnam」。

從胡志明市到永隆省（Vinh Long） 的距離約130公里，行車時間約3小時。這戶家庭居住在沒有地板的土地上，圍牆是用葉子混合竹竿搭建而成，屋頂則是木板加上鐵片和塑膠布防水，空曠的屋內只擺了一張床和角落的廚具、儲水桶。

路邊的景色看起來就像屏東的鄉間道路，圍籬內的果樹區、混濁的河道支流、泥土加碎石道路，和點綴在樹林中的農舍、鐵皮屋。第一戶家庭坐落在草地、樹林中間，沿途有比人高的雜草、帥氣的公雞、震耳欲聾的蟬鳴和不明蟲類飛舞。第一眼就看到家庭圍牆、屋頂明顯破損，讓人感受到雨季可能面臨的問題，緊接著我就在第二戶家庭感受到越南大雨對家庭的攻擊。配合越南政府規範，我們由當地政府工作人員陪同進行訪視，工作人員騎乘機車帶領我們穿梭在鄉間小道上，狹小的道路連機車相會都顯得危險。

Photo Credit: 家扶基金會提供 家庭外觀 每年5月到10月是越南的雨季，午後的雷陣雨又急又大，容易造成地區性的淹水其二是貸款利息補貼，照文化部目前發布的新聞稿，是將「藝文產業納入經濟部中小企業貸款補貼方案」，而無法納入中小企業優惠貸款的藝文團體則由「文策院另提供紓困優惠貸款及利息補貼」。其三，是出租或提供劇場技術設備及專業人力的公司行號，必然也是這是疫情的受災大戶，有沒有辦法也納入紓困補助的範疇，同樣有待進一步商榷。節目異動的原因可能是因觀眾大量退票迫使主辦單位取消，但也不乏國外演出團隊考量疫情影響，直接取消亞洲巡演行程。

除了票房衝擊和成本浪費之外，整體制度面對疫情的因應措施同時也存在一些盲點。但是，以目前國內觀眾的消費習慣，只有非常少數的高端藝文消費者才會願意在藝文活動上花費較高的旅運成本，沒有多少觀眾會特地坐高鐵到兩廳院或衛武營看齣戲，更枉論住宿。

同樣的道理，許多國際共同製作的展演節目或交流活動，同樣可能因為外籍藝術家受限各國防疫法規無法來台，而宣告改期或取消。15億資金中除了行政院依《嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例》通過之特別預算外，另有自文化部自無急迫性可延後進行之工程計畫中，轉為「移緩濟急」的預算款項，將用於補助藝文團體營運成本、貸款利息補貼、藝文活動抵用券等，並允諾提早進行下轄補助計畫之撥款作業。

對表演團隊而言，直接取消節目除了票房上的損失，更牽涉已產生的成本無法回收（例如舞美、音樂設計費用，演出者的排練費用等）、原本已核定的補助或贊助費用無法撥款（或是贊助單位不願意配合活動展延），就算不是取消而是延期，也可能會遇到場館檔期壓縮而排不進場地、演出者無法配合等困境，每一項都是足以重創團隊營運的硬傷。可以體諒政府希望藉消費抵用券一舉振興旅宿業、交通業的初衷。但表演藝術講求現場體驗，且更容易在短時間聚集大量群眾，受到疫情的衝擊便更為明顯。228前夕，文化部發布新聞稿，宣佈將投入共15億資金推動藝文團體紓困及後續振興，表演藝術聯盟及藝創工會亦針對文化部紓困方案發表聲明並蒐集藝文團隊意見。2003年的SARS疫情，根據文化部（時文建會）統計，表演藝術類營業額較前一年減少5億7千萬，衰退幅度約15%。其四，根據中央社本周（3/2）的報導，目前規劃用於餐廳、夜市、商圈以及藝文活動的四種抵用券，需到國旅住宿才能獲得。

且現在節目是否取消，仍是由各個主辦單位及表演團隊自行評估並公告，是否需要擬定一個「停演標準」供團隊及觀眾參考，同樣是一個值得主事者思考的問題。實際的執行方式及相關規定還待進一步規範和發佈，但相較於2003年文建會因應SARS疫情損失的補助金額總值僅約8000萬，至少在數字上可以看到文化部協助藝文團隊度過難關的誠意。

並且，文策院的定位是「專業中介組織」，主要業務方向是鼓勵金融公司去投資具發展潛力的藝文團體，「本來就不是設計來處理紓困補助的單位」，讓文策院擔起紓困救急的責任，何其成立的初衷是有所悖離的。相對於畫廊或展覽通常時間較長，人員流動較為鬆散，甚至近年也有畫廊開發出線上網路展覽的模式，藉此維持與收藏家或觀眾的互動關係。

新冠肺炎疫情爆發至今，對於國內旅遊業及娛樂業持續衝擊，原訂創造至少1,500旅遊人次的台灣燈會，一直到閉幕前兩天才驚險達標。巴塞爾藝術展香港展會（ArtBasel）鳴起亞洲大型展會取消的第一槍，第48屆香港藝術節亦於2月10日宣布取消本屆全部47檔表演節目，其中包括原由藝術節委由國內當代傳奇劇場創作的全新作品《凱撒》。

但是，誠如藝創工會秘書長謝毅弘於臉書上所提到的「藝術團體大多無法向銀行借貸」，國內大部分的藝文團隊每年都還是需要靠政府補助才能營運，除了少數組織規模較大的團隊之外，多數團體的財務狀況根本無法向銀行貸款，自然無從申請利息補貼。其一是表演藝術聯盟及藝創工會皆先後呼籲的，以個人為單位的藝文工作者該如何被協助？藝文產業無論是創作者、表演者、行政人員或技術人員，有許多以接案性質活動或是以時段計價的非典勞動工作者，這些人的案源和收入必然也會因演出活動取消或異動而銳減，然而他們與藝文團隊彼此未大多是承攬委任關係，無法以穩定薪資的概念計算個人損失。消費券綁國旅的策略在商圈或夜市還可能用得上，在藝文產業則是幾乎其微。藝文產業同樣在疫情中創傷連連，大多數的藝文展演都發生在畫廊、劇場、音樂廳等密閉空間，即便是戶外展演，也免不了受到群眾活動能避則免的社會氛圍衝擊。

然而單就文化部目前公布的資訊來看，仍然有其不夠周全或是有待釐清的地方，以下提出四點看法。譬如各場館的防疫措施並未統一規範，且是否每個場館都有足夠的防疫用品（口罩、酒精液、額溫槍等等），也亟待相關部門普查及支援

新冠肺炎疫情爆發至今，對於國內旅遊業及娛樂業持續衝擊，原訂創造至少1,500旅遊人次的台灣燈會，一直到閉幕前兩天才驚險達標。除了票房衝擊和成本浪費之外，整體制度面對疫情的因應措施同時也存在一些盲點。

2003年的SARS疫情，根據文化部（時文建會）統計，表演藝術類營業額較前一年減少5億7千萬，衰退幅度約15%。譬如各場館的防疫措施並未統一規範，且是否每個場館都有足夠的防疫用品（口罩、酒精液、額溫槍等等），也亟待相關部門普查及支援。

但是，誠如藝創工會秘書長謝毅弘於臉書上所提到的「藝術團體大多無法向銀行借貸」，國內大部分的藝文團隊每年都還是需要靠政府補助才能營運，除了少數組織規模較大的團隊之外，多數團體的財務狀況根本無法向銀行貸款，自然無從申請利息補貼。節目異動的原因可能是因觀眾大量退票迫使主辦單位取消，但也不乏國外演出團隊考量疫情影響，直接取消亞洲巡演行程。但表演藝術講求現場體驗，且更容易在短時間聚集大量群眾，受到疫情的衝擊便更為明顯。並且，文策院的定位是「專業中介組織」，主要業務方向是鼓勵金融公司去投資具發展潛力的藝文團體，「本來就不是設計來處理紓困補助的單位」，讓文策院擔起紓困救急的責任，何其成立的初衷是有所悖離的。

實際的執行方式及相關規定還待進一步規範和發佈，但相較於2003年文建會因應SARS疫情損失的補助金額總值僅約8000萬，至少在數字上可以看到文化部協助藝文團隊度過難關的誠意。巴塞爾藝術展香港展會（ArtBasel）鳴起亞洲大型展會取消的第一槍，第48屆香港藝術節亦於2月10日宣布取消本屆全部47檔表演節目，其中包括原由藝術節委由國內當代傳奇劇場創作的全新作品《凱撒》。

然而單就文化部目前公布的資訊來看，仍然有其不夠周全或是有待釐清的地方，以下提出四點看法。可以體諒政府希望藉消費抵用券一舉振興旅宿業、交通業的初衷。

228前夕，文化部發布新聞稿，宣佈將投入共15億資金推動藝文團體紓困及後續振興，表演藝術聯盟及藝創工會亦針對文化部紓困方案發表聲明並蒐集藝文團隊意見。同樣的道理，許多國際共同製作的展演節目或交流活動，同樣可能因為外籍藝術家受限各國防疫法規無法來台，而宣告改期或取消。